医药培训公司机构网站
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 公司介绍:

★ “北京岳峰医药培训公司(岳峰医药培训工作室)”是由中国知名医药营销培训老师“岳峰”成立的一家专门从事药品医药销售管理培训,医药代表培训,医疗器械设备耗材,生物制品体外诊断试剂,经销商渠道管理培训等服务的医药培训公司和培训机构,同时也提供企业内训,与其他培训机构或培训公司网站合作开发举办医药公开课(医药产品经理培训课程和招商培训课程)。 我们致力于为医药行业提供金牌课程,用科学有效的方法激发学员潜能,提升学员潜在价值,立志将公司打造成为医药营销培训领域的“内训专家”。

★ 培训对象:
    1 专业医药代表、医疗器械耗材、诊断试剂、医药招商销售代表;
    2 医药主管、医药地区经理人、医药产品经理、医药招商经理和区域代理商、经销商。

★ 医药培训师岳峰老师介绍:

   岳峰 ,沈阳药科大学药学系( 90 本科);医药EMBA,从1990年作为第一批学术推 广营销人员开始了外企专业医药代表职业生涯,曾在日、德等多家著名跨国制药公司就任医药代表、地区经理、大区经理、OEM营销总经理等职务;有15年医药营销管理和14年的专业营销培训经验,成功策划、运作过多个处方药品和非处方药品; 精于营销策划、团队建设、团队管理等,已为医药行业培训演讲 700 余场,成为行业培训出场频率、满意度、客户回头率最高的专业讲师之一。现任“北京岳峰医药培训工作室”董事长、品牌培训师及多家专业培训公司、培训咨询网站特约培训师;曾为《医药观察家报》《医药经济报》《中国医药报》等多家医药报刊、网站撰稿近百篇。现专注于医药营销培训领域的微观医院市场销售技巧、客户管理维护激励,以及宏观医改政策对医药营销影响的研究工作。

医药培训师岳峰最新“医药代表、医药营销管理、招商、医药产品经理、医疗器械设备耗材、生物制品、体外诊断试剂经销商代理商年会培训”课程:

【医药产品经理培训课程:医药内训】《重塑医药产品经理核心价值,提升产品经理实战技能》

【医药代表培训课程1:区域管理】《新医药形势下医药代表之微观医院区域管理》

【医药代表培训课程2:顾问式销售】《如何做好医院大客户顾问式销售以提升业绩》

【医药代表培训课程3:自我管理与激励】《医药代表个人管理、自我激励与执行力打造》

【医药代表培训课程4:学术推广】《医药类产品的学术推广组合及如何做好学术引导改善业绩》

【医药代表培训课程5:竞争销售】《DRGs付费形势下销售精英如何改善业绩》

【医药代表培训课程6:客户激励提升销量】《如何有效率地开发、拜访、维护、激励客户提升销量》

【医药代表培训课程7:心态与上量】《新形势下医药人之职场心态重塑与再创佳绩》     

【医药招商培训课程1:提升销量】《新形势下药企如何应对“两票制、一票制”作好招商转型》

【医药招商培训课程2:招商谈判】《医药类企业的电话招商与洽谈说服技巧》

【医药代理商培训课程1:年会培训】《“工商”合作实现双赢 --- 经销商年会激励篇》

【医药代理商培训课程2:自我提升】《新形势下医药代理商如何适应环境变革及带领团队改善业绩》

【医药配送商业外勤培训课程1】《“新医改”形势下医药商业外勤大客户沟通、谈判与维护技巧》

【医药配送商业外勤培训课程2】《新政下医药商业外勤培训之一:市场潜力挖掘与回款技巧》

【医药配送商业外勤培训课程3】《新政下医药商业外勤培训之二:行为建设与客户关系管理》

【医药配送商业外勤培训课程4】《新政下医药商业外勤培训之三:竞争销售、费用管理与自我激励》

【医疗器械、耗材经销商开发管理培训课程】《医疗器械、耗材营销渠道开发、经销商管理及激励》

【医疗器械、耗材商务经理培训课程:团队销售业务管理】《医疗器械、耗材销售经理业务管理培训》

【医疗器械、耗材医药代表培训课程1:医院开发、上量】《医疗器械耗材之大客户开发、销售、上量与维护实战技能提升》

【医疗设备、仪器医药代表培训课程2:顾问式销售】《医疗设备、仪器之大客户顾问式销售及客户维护》

【医疗仪器、体外诊断试剂医药代表培训课程1:协助经销商上量】《医疗诊断试剂之经销商开发、维护、上量及渠道管理技能提升》

【医疗仪器、体外诊断试剂医药代表培训课程2:渠道经销商管理】《诊断试剂及仪器终端营销及经销商管理与激励技能提升》

【医药经理销售管理培训课程1:自我提升】《超级业务高手成长为医药职业经理人的角色转换》

【医药经理销售管理培训课程2:业务管理】《医药企业区域销售经理市场计划与费用管理技能提升》

【医药经理销售管理培训课程3:团队管理】《区域经理带领团队提升业绩及做好大客户管理与维护》

【医药分销渠道开发管理培训课程1】《新医药政策环境下营销思路创新与经销商的合作双赢》

【医药分销渠道开发管理培训课程2】《新政下医药经销商渠道管理创新与终端销售管理》   

【OTC销售培训课程1:渠道营销】《新形势下如何做好大OTC营销“三个培育”》      

【药店店长、经理、老板培训课程1:宏观政策及应对】《新形势下医药零售企业发展与经营策略》

【药店店长、经理、老板培训课程2:门店店面业务管理培训】《新形势下药店盈利“四把利器”》

【药店店员、组长、营业员培训课程:待客销售技巧培训】《药店、商超促销员顾问式销售及待客技巧---留住进店的每位顾客》

【医药企业全员素质与职场心态培训课程1】《医药类企业全员素质提升培训》《职场商务礼仪》

【医药企业全员素质与职场心态培训课程2】《时间管理与情绪压力管理》《娴熟的个人沟通技能与团队合作意识的树立》,客户也可根据实际需要订制、节选以上课程容)

 

★ 运作流程:    垂询沟通→需求调研→制订培训方案→签定协议→实施培训→评估打分→付款→追踪服务

★ 培训效果保证: 先培训,后付费,培训结束后由学员填写“培训结果评估表”近10项标准为培训师进行打分,总分80分以下免收培训费。

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