★ 北京群英伟业医药营销培训有限公司是由国内著名医药营销培训专家“岳峰”老师注册成立的一家专门从事医药行业营销培训的培训师直销公司。公司以提供金牌服务为理念，用科学有效的方法激发学员潜能，提升学员潜在价值，我们立志将公司打造成为医药营销培训领域的“内训专家”和培训界的“戴尔公司”。
　 
● 我们的培训服务对象为：
   1 专业药品、保健品、医疗器械、医疗耗材、诊断试剂、医药招商在岗营销团队业务代表；
   2 主管、地区经理、产品经理、招商经理和地区代理商。    

● 我们的核心特长课程：                                      
● 管理人员培训课程： 《医药行业地区经理业务技能提升》《转型期医药企业区域销售管理》《销售管理与营销团队建设》《情景销售管理之建立高效团队》《办事处规范化管理与业务流程设计》《医药销售过程中的销售跟进与监控》《OTC销售系统管理务实》《OTC销售队伍的管理与终端促销》
● 医院销售代表课程： 《目标医院及大客户的管理》《如何开发和有效拜访医院》《团销课会组织和演讲技巧》《专业医药销售技巧及实战训练》《客户维系、沟通与激励技巧》《医药代表卓越的个人管理 --- 与成功有约》《微观医院区域开发与管理》《第三终端的开发与管理》《区域市场深度开发与专业学术推广》《医药产品会议营销的成功运作》《医疗器械、耗材大客户顾问式销售技巧与团队合作》 
● OTC 销售代表课程： 《取胜OTC竞争及品牌保护》《OTC运作务实》《OTC医药代表销售技巧》《OTC销售会议和店员教育》《OTC终端拦截与反拦截策略》
● 医药招商培训课程： 《医药产品电话招商技巧》 《医药保健品企业的区域市场招商与谈判》《如何成为一名成功的医药代理商》 
● 产品经理培训课程： 《新产品定位与竞争策略》《新产品转让中的谈判技巧》《新产品上市技巧》《医药产品经理技能培训》 
● 商务人员培训课程： 《医药企业的渠道管理》《商务主管技能提升》 
● 其他课程： 《医药人的职场礼仪》《如何做好时间、压力管理》（以上为本公司的核心课程，客户可根据自己的需要订制其他课程）
● 培训理由：
1 提高销售代表分析问题和独立解决问题的能力；
2 通过培训学习他人的经验，避免走弯路；
3 缓解压力以提高销售业绩
4 提高管理水平，营造和谐的学习型团队  
● 培训性质：培训不是成本！而是最有价值的投资！是团队自我激励！
● 培训模式差异化：
   本公司是一家采取培训师直销的模式与客户沟通的培训公司，这样既可以降低双方成本，又可以有的放矢，培训师会在已有课程的基础上针对客户需求和要解决的问题做课程内容的调整。培训师由有十年以上销售经验的高级医药营销专家担纲，培训以授课、 案例分析、情景互动、游戏、圆桌小组讨论、实际工作中的疑难问答、情景角色演练为主，并将项目咨询和培训项目有机地结合起来，以追求在工作中实用有效为目标。
● 培训师受邀培训费用标准：（请电话垂询）
   （含课程开发费、精装本课程手册、练习手册、课程教学费用、参训证书、公司收入、税金等）
● 运作流程：
垂询→需求调研→培训方案→签定协议→实施培训→评估→付款（提供发票）→颁发证书→追踪服务
● 培训效果保证：
   先培训，后收费，培训结束后由受训人员填写“培训结果评估表”以10项标准为培训师进行打分，总分80分以下免收培训费。

★ 岳峰老师“计时访谈式”咨询服务介绍：

● 奉行的诊断咨询服务理念：

   企业诊断咨询是“把复杂的事情做简单，而不是把简单的事情做复杂”；
   企业诊断没有那么高深莫测，更不应该是企业的“贵族餐”；
  “点石成金”的奇迹来自敏锐的“旁观者清”的洞察力和经验；

● 诊断咨询的服务内容针对医药类企业的：

   政策分析解读；
   经营管理中的困惑；
   营销渠道问题（经销商、代理商的管理与激励等）
   产品结构问题（未来产品线设计与现有产品线规划）
   营销模式再造问题；
   员工收入组成与激励方案设计（如：股权、期权方案等）；
   团队建设和日常管理问题（士气低落、人员流动、管理工具）；
   企业文化诊断；
   公司制度改进；  
   公司培训体系设计与建立；

● 价值承诺：
   
   岳峰老师将把多年曾走访过的200余家医药类企业的培训、诊断经验和成功案例奉献予客户；

● 操作流程与访谈方式：

   1、客户整理出要咨询的问题和需要我们做的准备工作；
   2、电话预约对岳峰老师访谈的时间；
   3、确定访谈时间、地点（非京访谈，差旅费由客户方承担）；
   4、进入咨询访谈程序；
   5、访谈结束进入跟踪服务；

● “计时咨询”收费标准：2000元/小时；

● 成功案例：

   2009年11月26日岳峰老师受约为“北京中韩未来生物科技咨询有限公司”提供3小时有关“进口糖尿病保健产品如何在中国市场运作”的“计时式咨询服务”；

   2009年8月8日岳峰老师受约为“河南新乡华星药厂”提供了6小时有关“医改政策解读、现有产品线规划、普药渠道优化重建问题、新农合营销与队伍如何组建”的“计时式咨询服务”；

   2009年8月4日岳峰老师受约为“野村（中国）综合研究所”提供2小时有关“政策解读；进口药品如何在中国市场运作”的“计时式咨询服务”；


   北京群英伟业医药营销培训有限公司(www.qywytraining.com)愿为医药界的广大同仁提供真诚的服务，欢迎您的垂询与指导。

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